Grado, il Comune chiude il 2024 con conti in ordine e servizi riorganizzati
Dalla gestione diretta di Casa Serena ai controlli della Polizia Locale: la relazione annuale mette in fila attività, assunzioni e digitalizzazione.
Non c’è solo il bilancio delle pratiche amministrative nel documento con cui il Comune di Grado riassume il lavoro svolto nel 2024. La relazione sulle performance, approvata dall’amministrazione, restituisce l’immagine di un ente che ha portato a termine gli obiettivi fissati, tra riorganizzazione interna, servizi al cittadino e passaggi operativi destinati ad avere effetti anche nel 2025.
Tra i punti più rilevanti per la realtà gradese c’è il ritorno di Casa Serena alla gestione comunale diretta dal 1 gennaio 2025. La struttura è stata inserita nel servizio socio-assistenziale, mentre nel frattempo sono proseguiti gli interventi di manutenzione straordinaria e il sostegno alle rette per gli aventi diritto, sia nella residenza cittadina sia in altre strutture.
Il quadro arriva dopo un anno particolare per l’ente, segnato dal passaggio dalla fase commissariale alla nuova amministrazione uscita dalle elezioni dell’8 e 9 giugno 2024 con sindaco Giuseppe Corbatto. Sul fronte del personale si registra un forte movimento: 28 ingressi a fronte di 27 cessazioni.
Il peso dell’attività amministrativa
La macchina comunale ha gestito nell’arco dell’anno 84 mila protocolli informatici, oltre a 2.992 determine dirigenziali trattate con procedure sempre più orientate alla dematerializzazione. È inoltre annunciato a breve il completamento della fascicolazione elettronica degli atti.
Nel 2024 sono state approvate 271 delibere di Giunta e 66 delibere di Consiglio. Le sedute degli organi comunali sono state organizzate anche con la possibilità di collegamento a distanza, mentre i lavori del Consiglio vengono trasmessi in streaming sul canale YouTube dell’ente.
Pagamenti, edilizia e raccolta differenziata
La relazione dedica spazio anche ai servizi più vicini alla vita quotidiana. Tutti i pagamenti comunali risultano coperti da PagoPA, con la gestione delle riconciliazioni contabili affidata ai partner tecnologici dell’ente. Il Comune segnala inoltre il rispetto dei tempi previsti dalla normativa per il saldo delle fatture commerciali.
Per quanto riguarda l’edilizia, lo Sportello unico risulta quasi del tutto digitalizzato: le pratiche telematiche arrivate tramite il portale SUAP in rete sono state 697. Sul versante ambientale viene richiamato anche l’investimento da 1 milione di euro finanziato con fondi PNRR, attraverso AUSIR e Isontina Ambiente, per la meccanizzazione della raccolta differenziata con 300 nuovi contenitori a lettura informatizzata e 5 isole ecologiche attrezzate.
Tra i dati riportati compare anche il rilascio di 2.193 abbonamenti per la sosta, altro indicatore dell’attività gestita dagli uffici nel corso dell’anno.
Controlli sul territorio e attività della Polizia Locale
Uno dei settori più impegnati è stato quello della Polizia Locale. Nel 2024 il comando ha gestito 30 mila telefonate tra centralino e numero di pronto intervento e ha totalizzato 3.200 ore di presidio del territorio. Durante la stagione estiva il servizio è stato ampliato fino a tre turni al giorno, dalle 7.30 alle 22, con una presenza compresa tra 5 e 6 agenti per turno.
Le violazioni contestate al Codice della strada sono state 13.546. Nei posti di controllo sono state verificate 1.802 persone e mezzi, mentre i Daspo urbani applicati sono stati 24. In ambito lagunare, il comando ha rilasciato 1.767 permessi di pesca, ha accertato 39 infrazioni e ha eseguito 6 sequestri amministrativi.
Alle attività di verifica si affianca anche quella educativa: nelle scuole sono state svolte 100 ore dedicate alla sicurezza stradale e ai temi ambientali. Gli introiti derivanti dalle sanzioni hanno superato i 544 mila euro. A fine dicembre è stato inoltre firmato l’accordo sindacale che consente l’attivazione delle bodycam per gli agenti.
La relazione sarà ora trasmessa all’Organismo indipendente di valutazione per la validazione, prima della pubblicazione nella sezione Amministrazione Trasparente del sito istituzionale. Per il sindaco Corbatto il documento rappresenta anche un passaggio di chiarezza verso la comunità, utile a rendere visibile il lavoro svolto ogni giorno dagli uffici comunali per il funzionamento della città.